STRATEJİ360 İşletme Analizi

İşletme analizi, STRATEJİ360'ın dijital yetkinliği ve Girişim Merkezi'nin 25 yıllık deneyimine dayanan metodolojisinin birleşimi ile işletmelerin büyüme odaklı mevcut durumlarını kapsamlı bir şekilde değerlendiren ve öneriler geliştiren bir araçtır. Girişim Merkezi'nin metodolojisi, işletmenin her faaliyeti için senaryo bazlı sorular içeren bir dizi soru setini içerir. Bu sorular, işletmenin durumunu değerlendirmek ve detaylı bir analiz sunmak üzere algoritma tarafından işlenir.

Bu analiz, işletmelerin farklı sektörlerde faaliyet göstermesi, ihracat potansiyeli, varlık ve yetenekler gibi farklı özelliklere sahip olmaları durumunda, seçilen sektör bilgisine göre özelleştirilmiş soru setleri sunar. Böylece, işletmenin iç ve dış etkenleri, sektörel dinamikleri ve rekabet koşullarını daha etkin bir şekilde değerlendirme imkanı sağlar. İşletmenin faaliyet alanı ve sektörüne bağlı olarak işletmeyi 62 ila 72 soru arasında bir soru seti ile analiz ederek işletmeye rekabet koşullarında daha sağlam ve dinamik bir plan konusunda yardımcı olacak bir rapor sunar.

İşletmelerin varlık ve yeteneklerini ele alan bu analiz, işletmenin sahip olduğu kaynakları, finansal durumu, insan kaynakları, teknolojik kabiliyetleri ve marka değerini inceleyerek işletmenin rekabet avantajlarını belirler. Aynı şekilde, değer yaratan faaliyetler, işletmenin ana uzmanlık alanlarını ve faaliyetlerini ortaya koyar. Bu analizler, işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini, rekabet avantajlarını ve pazarlama stratejilerini belirlemede kritik öneme sahiptir.

İşletme analizi, sadece işletmenin mevcut durumunu özetlemekle kalmaz, aynı zamanda işletmeye büyüme potansiyeli ve stratejik öneriler sunar. Bu öneriler, strateji, örgütsel yapılanma, pazarlama, üretim, operasyon, insan kaynakları, finansal yönetim ve ihracat yönetimi gibi alanlarda işletmenin hedeflerine ulaşması için farklı büyüme senaryolarını göz önünde bulundurarak yol gösterir.

STRATEJİ360'ın sunduğu İşletme Analizi, işletmelere rekabetçi pazarda daha sağlam bir konum kazanmaları ve uzun vadeli büyüme için stratejik adımlar atmaları konusunda önemli bir rehberlik sağlar. Bu sayede işletmeler, içsel dinamiklerini anlayarak stratejik kararlar alabilir ve rekabetçi bir avantaj elde edebilirler.

Analiz sonrasında işletmeye mevcut durumunu gösteren özet bilgilerin yanı sıra, işletmenin gelişimine yol gösterecek büyüme senaryolarının yer aldığı önerileri içeren detaylı bir rapor sunulmaktadır.